Людинократія. Створення компаній, у яких люди - понад усе

Один із найвпливовіших бізнес-мислителів у світ і викладач в Лондонській школі бізнесу. Ґері Гемел — один із найвпливовіших бізнес-мислителів у світі, який співпрацював з провідними міжнародними компаніями й сьогодні є популярним спікером на тему управління. Гемел працює на факультеті Лондонської школи бізнесу більше ніж 30 років, де також очолює лабораторію менеджменту. Гемел написав 20 статей для Harvard Business Review, а його праці найбільше передруковували за всю історію журналу. Знакові книги Гемела перекладено більш ніж на 25 мов світу. Його останні бестселери — «Людинократія» та «Майбутнє управління». У цих роботах Гемел виступає за переосмислення менеджменту та викладає практичний план побудови організацій, «придатних для майбутнього». Журнал Fortune описує Гемела як «провідного світового експерта з бізнес-стратегії», а Financial Times називає його «новатором сфери управління, що не має собі рівних». The Wall Street Journal визнав Гемела найвпливовішим світовим бізнес-мислителем. На сьогодні він є членом Товариства стратегічного управління та Світового економічного форуму. Новаторські концепції Гемела, як от «стратегічний намір», «основна компетенція», «індустріальна революція» та «управлінські інновації», змінили мову та практику управління в організаціях по всьому світу. Гемел — один із найпопулярніших спікерів з питань стратегії, лідерства, інновацій та змін. Робота Гемела всередині організацій не менш новаторська. Ось перелік деяких його досягнень: - побудова одного з перших у світі «ринків ідей» всередині світового енергетичного лідера; - використання краудсорсингу для допомоги одній європейській високотехнологічній компанії побудувати стратегію, що змінила правила гри; - проведення онлайн хакатону, в якому понад 1700 керівників вищої ланки співпрацювали задля відновлення функції управління персоналом; - розробка та впровадження онлайн-платформи, яка дозволила працівникам провідного будинку моди ділитися та розробляти ідеї для зміцнення основних цінностей своєї компанії; - розробка інноваційних інструментів та платформ, які допомогли компаніям у всьому світі прискорити зростання та багато інших.